Ines Najvirt
Ines Najvirt (Foto: WWF)
Posao & obitelj

Ines Najvirt: "Žensko vodstvo treba biti nešto sasvim prirodno, a ne nešto što se posebno ističe"

17-02-2026 Piše Tatjana Barat
komentari

U svijetu sporta, gdje se odluke donose brzo, a posljedice imaju globalni doseg, vodstvo nije pitanje vidljivosti nego odgovornosti. Upravo zato teme etike, transparentnosti i ravnopravnosti danas više nisu dodatak – one su temelj povjerenja u sustav.

No kako izgleda žensko vodstvo koje ne traži posebne uvjete, nego jednake kriterije?

U trendu Proces izrastanja boba može biti malo nezgodan NEKI I POŽALE Za sve kojima je dosadio bob: Evo kako učiniti da kosa u fazi puštanja izgleda dobro Ulična moda u centru Zagreba - 14 I čizme od brušene kože Plavuša iz centra Zagreba u suknji koja "viče" da je proljeće blizu, bit će popularna i ove sezone Amal Clooney u Milanu u Versace kombinaciji 2026. - 4 A čizme tek?! I najkraća minica može izgledati profinjeno – Amal Clooney najbolji je dokaz

O tome, kao i o njenom putu, razgovarali smo s Ines Najvirt, voditeljicom Ureda predsjednika UEFA-e Aleksandra Čeferina i predvodnicom UEFA-ine Radne skupine za ravnopravnost spolova u nogometu.

Prije dolaska u UEFA-u radila je kao partnerica u odvjetničkom uredu Čeferin, gdje je stekla široko iskustvo u korporativnom upravljanju, usklađenosti i medijaciji.

Danas upravlja strateškom koordinacijom prvog čovjeka europskog nogometa, a uz to je i petnaest puta završila Ironman utrke i četiri puta se kvalificirala za Svjetsko prvenstvo Ironman na Havajima.

Do svega toga ova rođena Slovenka nije došla srećom ili slučajnošću, nego predanim radom, i to otkada zna za sebe.

Moj otac je oduvijek bio uzor sa svojom radnom etikom, predanošću i integritetom, a to su vrijednosti koje su me rano oblikovale. Profesionalno, predsjednik UEFA-e Aleksander Čeferin snažno je utjecao na moj put. Više od dvadeset godina zajedničkog rada predstavljalo je kontinuirani proces učenja.

Njegova jasnoća, odlučnost i snažan osjećaj odgovornosti postavili su visoke standarde, a povjerenje izgrađeno tijekom vremena učinilo je tu suradnju istovremeno zahtjevnom i iznimno vrijednom. Vjerujem u naporan rad i dosljednost. Cijelu sam karijeru provela u okruženjima visokog pritiska, što me naučilo ostati fokusiranom, pripremljenom i odgovornom. Usmjerena sam na rezultate, ali vjerujem da je način na koji se do njih dolazi jednako važan kao i sami rezultati, započinje svoju priču.

Ines Najvirt Ines Najvirt (Foto: privatna arhiva)

Rad u organizaciji poput UEFA-e nosi sa sobom prestiž, ali i stalnu svijest o težini svake odluke. U takvom sustavu vodstvo se ne gradi samo autoritetom, nego i povjerenjem i preuzimanjem odgovornosti.

UEFA je organizacija s golemim utjecajem i tradicijom, a postati dijelom takvog sustava vrlo vas brzo osvijesti da svaka odluka i svaka akcija imaju težinu. Nikada to nisam doživljavala prvenstveno kao pitanje vodstva; sebe sam vidjela kao dio snažnog tima, s odgovornošću da dam svoj doprinos, radim predano i doprinosim na način koji odražava integritet, profesionalnost i poštovanje prema ljudima, kaže nam.

Takav pristup razbija čestu zabludu da vodstvo mora biti glasno ili dominantno. Umjesto toga, ono se očituje u dosljednosti i jasnoći vrijednosti.

Ravnopravnost bez snižavanja kriterija

Ines je i predvodnica UEFA-ine Radne skupine za ravnopravnost spolova, a kako kaže, jedna od najvećih prepreka ka većoj rodnoj ravnopravnosti, kako u sportu tako i izvan njega, i dalje je percepcija da ravnopravnost znači kompromis po pitanju kvalitete. No stvarnost je, ističe, upravo suprotna.

Ines Najvirt i Aleksander Čeferin Ines Najvirt i Aleksander Čeferin (Foto: privatna arhiva)

Žene trebaju biti imenovane na određene pozicije zato što su sposobne, pripremljene i najbolji izbor za određenu ulogu, a ne samo zato što su žene. To ne znači snižavati kriterije, ali ni neopravdano ih podizati. Fokus mora ostati na prilici, kompetencijama i učinku.

Dakako, itekako je svjesna toga da percepcija rijetko mijenja smjer preko noći. Promjena, kaže, dolazi kontinuitetom, kroz rezultate, povjerenje i transparentnost.

Povjerenje i transparentnost razvijaju se kada su rezultati uspješni, a procesi jasni i kada se dosljedno primjenjuju. Organizacije moraju biti otvorene u pogledu toga kako se odluke donose, koji su kriteriji važni i što se očekuje od ljudi na vodećim pozicijama. Inkluzivno vodstvo tada postaje prirodan ishod – ne zato što se standardi prilagođavaju, već zato što svi razumiju pravila, imaju pristup prilikama i vrednuju se prema učinku, napominje.

Takav će pristup, vjeruje, u sljedećih deset godina promijeniti i budućnost ženskog vodstva u sportu.

Iz moje perspektive, sportašice već danas imaju više podrške i pristupa nego što smo mi imali dok smo odrastali, posebno u područjima poput logistike i prilika. Ženski nogomet u Europi snažan je primjer tog napretka, a UEFA je strateškim ulaganjima i razvojnim programima odigrala važnu ulogu u tom procesu. S druge strane, mnogi drugi karijerni putevi u sportu još uvijek imaju prostora za poboljšanje. Ipak, optimist sam - mislim da ćemo vidjeti više žena na vodećim pozicijama, ali pravi će se pomak dogoditi u načinu na koji do tih pozicija dolaze. Fokus će se s iznimnih, pojedinačnih priča preusmjeriti na izgradnju snažnijih i održivijih putova, s jasnijim kriterijima. Tada će žensko vodstvo postati nešto sasvim prirodno, a ne nešto što se posebno ističe.

Ironman kao lekcija za život i posao

Osim što ruši barijere u poslovnom svijetu, Ines nešto vrlo slično radi i privatno. Naime, kao što smo spomenuli, ova zaljubljenica u trčanje iza sebe ima brojne maratone, triatlone, petnaest Ironman utrka i četiri kvalifikacije za Svjetsko prvenstvo u Havajima.

Ines tijekom Ironmana Ines tijekom Ironmana (Foto: privatna arhiva)

Ironman je jedna od najzahtjevnijih jednodnevnih triatlon-utrka na svijetu, koja testira krajnje granice ljudske izdržljivosti. Sastoji se od tri uzastopne discipline: 3,8 km plivanja, 180 km bicikliranja i 42,2 km trčanja (maraton), uz ograničenje od 17 sati za završetak.

Ironman, kao i triatlon općenito, uči strpljenju, strukturi i poštovanju dugoročnih ciljeva. Također vas uči prihvaćanju neuspjeha kao dijela procesa. Isti način razmišljanja primjenjujem u profesionalnom životu – temeljita priprema, otpornost i zadržavanje fokusa čak i kada rezultati ne dolaze odmah, govori nam Ines.

No jedan trenutak tijekom Ironmana uvijek daje posebne lekcije.

To je maratonska dionica. U tom je trenutku umor neizbježan i prečaci ne postoje. To je faza u kojoj upravljanje samim sobom postaje važnije od tempa. To iskustvo naučilo me da, kada okolnosti nisu idealne, dosljednost i mentalna disciplina postaju presudni, kaže.

Kako do uspjeha?

Inesina poruka ženama koje žele uspjeti u sportu ili poslovnom svijetu vrlo je jasna – i realna.

Uspjeh rijetko dolazi ravnom linijom. Potrebni su strpljenje, otpornost i spremnost da nastavite dalje i kada je neugodno. Teški trenutci nisu znak da nešto nije u redu; često su upravo dio procesa. Osim toga, samopouzdanje ne dolazi iz savršenstva, nego iz iskustva i djelovanja“ kaže.

Naime, kako zaključuje, dosljednost, naporan rad i vjernost vlastitim vrijednostima dugoročno će vas odvesti dalje nego ikakvi prečaci.

Ines Najvirt uskoro će stići i u Hrvatsku gdje će na Women’s Weekendu 2026 govoriti o iskustvima rada u međunarodnim sportskim institucijama te o ulozi raznolikosti, etike i ženskog vodstva u budućnosti sporta.