U tom kontekstu sve više pažnje privlače poslodavci koji uvode politiku dopusta za emocionalno zahtjevne životne situacije - uključujući i prekide.
Jedan od pionirskih primjera dolazi s Filipina.
Cebu Century Plaza Hotel 2023. godine uveo je pet dana plaćenog dopusta za zaposlenike koji prolaze kroz prekid veze. Svaki zaposlenik ima pravo iskoristiti ovu pogodnost jednom godišnje – uz uvjet da je riječ o novom partneru svaki put. Pravilo je osmišljeno kako bi se potaknula emocionalna regeneracija bez poticanja ponavljanja nezdravih obrazaca.
Mnogi su podržali ovu ideju, dok je drugi smatraju previše ekstemnom. U našoj anketi na kraju članka ostavite svoj glas i napišite što vi mislite o toj inicijativi.
U pozadini ove odluke stoji osobno iskustvo direktora hotela Ricarda Dublada, koji je kroz vlastiti prekid prepoznao koliko osobni gubitak može utjecati na mentalno zdravlje i radnu učinkovitost.
Zašto je to važnije nego što se čini na prvi pogled?
Prekidi - bilo da se radi o vezama ili brakovima – ne ostaju isključivo unutar četiri zida doma.
Posljedice prekida često se prelijevaju i na radno okruženje: pad koncentracije, emocionalna iscrpljenost, gubitak motivacije.
Studija Sveučilišta u Minnesoti iz 2023. otkrila je da 44 posto ljudi koji prolaze kroz razvod osjeća negativan utjecaj na posao, dok ih 39 posto navodi da su – paradoksalno – doživjeli nalet energije i produktivnosti, usmjerivši se na nove ciljeve.
Takvi podaci pokazuju da je reakcija na emocionalne izazove duboko individualna, ali i da ih nije moguće u potpunosti "isključiti" na radnom mjestu.
Prava ideja, pogrešna izvedba?
U 2024., jedan filipinski zakonodavac predložio je zakon kojim bi se zaposlenicima omogućila do tri dana neplaćenog dopusta nakon prekida, ovisno o dobi. No mnogi kritičari tvrde da takva mjera ne bi bila učinkovita – kako zbog financijskog tereta za male poslodavce, tako i zbog činjenice da si mnogi zaposlenici ne mogu priuštiti neplaćene dane odmora, upravo u razdoblju kada su emocionalno i ekonomski najosjetljiviji.
Pitanje koje se sve češće postavlja glasi: je li veći trošak – par dana dopusta, ili mjeseci snižene produktivnosti, izostanaka i psihološke iscrpljenosti?
Nova radna kultura: kada podrška nije slabost, nego standard
Neke globalne kompanije već su zakoračile u novu paradigmu:
- Adobe zaposlenicima nudi šest dana za osobnu dobrobit i mentalno zdravlje
- Virgin Money omogućuje pet dana godišnje za psihološku regeneraciju
- U Velikoj Britaniji, Tesco i Metro Bank pružaju fleksibilne uvjete rada i pristup savjetovanju za zaposlenike koji prolaze kroz prekid ili razvod
Ovi primjeri svjedoče o rastućoj svijesti: radna učinkovitost ne temelji se samo na vještinama i iskustvu, već i na emocionalnoj stabilnosti i osjećaju sigurnosti.
Trebaju li i drugi razmisliti o tome?
U svijetu u kojem se sve više govori o mentalnom zdravlju, emocionalnoj pismenosti i holističkom pristupu zaposlenicima, možda je upravo "dopust za slomljeno srce" sljedeći logičan korak.
Ne zato što se potiče slabost, već zato što se prepoznaje - stvarnost. Ljudi nisu strojevi. A posao nije izoliran od života.
Možda još nismo spremni uvesti takve politike širom svijeta, ali sama činjenica da se o tome razgovara - već mijenja kulturu rada. Na bolje.
