Ova pitanja neizbježna su prilikom razmišljanja o položaju žena u društvu, a posebno na radnim mjestima i rukovodećim pozicijama. Dokad ćemo voditi i birati svoje bitke? I kako jednim malim korakom svaki dan mijenjati svijet i sve više osnaživati žene na njihovom putu prema uspjehu i ostvarivanju snova?
Naša sugovornica Dina Mehulić jedna je od osnivačica platforme The Lady's Realm, a ono čime se bavi upravo su teme rodne ravnopravnosti, inkluzivnosti i raznolikosti, a sadašnjojst i budućnost ženskog vodstva glavna su preokupacija platforme.
S radom je The Lady's Realm počela na Dan žena, a Dina nam izbor datuma tumači ovako:
Odabrali smo Dan žena za lansiranje naše inicijative kako bismo simbolično istaknuli kontinuiranu borbu žena za jednakost, borbu koja traje već dugo, ali još nije okončana. Prema trenutnom tempu, trebat će nam još 140 godina za postizanje jednakopravnog zastupanja u pozicijama moći. Naša misija je ubrzati taj put, kako bi žene brže dosegle zasluženu zastupljenost u ključnim pozicijama.
Također, bilo je važno naglasiti važnost stvaranja pokreta i zajednice saveznika, jer samo kroz zajednički rad i međusobnu podršku mogu se postići značajne promjene i osigurati bolja budućnost za sve žene.
Napredak se ne događa dovoljno brzo
Misija The Lady's Realm je promovirati buduće ženske lidere, izgraditi zajednicu saveznika i saveznica te potaknuti pozitivne promjene unutar organizacija.
Kroz programe kao što su Akademija ženskog liderstva, Savezništvo za timove i Sistemska promjena za organizacije, pružaju obuku, podršku i alate za osnaživanje žena, poticanje timske kohezije i rješavanje sistemskih prepreka raznolikosti.
Kroz savezništvo potičemo organizacijske promjene iznutra, promovirajući podršku, empatiju i suradnju, kaže Dina.
Naš Lady’s Salon u Motovunu okupio je 10 žena iz poslovnog svijeta koje su zajedno s nama kreirale, potpisale i podržale Manifesto o budućnosti ženskog liderstva.
Ovaj događaj ne samo da je bio platforma za stvaranje manifesta i strateških poslovnih veza, već je i ojačao mrežu podrške među ženama, što je ključno za njihov uspjeh i daljnji napredak.
Platforma se bavi ključnim problemima koji koče inicijative za raznolikost, osiguravajući strategijski utjecaj, uravnotežen fokus na ESG (ekološke, društvene i upravljačke aspekte), snažno savezništvo žena, uvjerljive poslovne argumente za rodnu ravnopravnost te pravednu raspodjelu resursa.
Napredak je što se tiče rodne ravnopravnosti u poslovnom svijetu, kako ističe Dina, definitivno vidljiv, međutim, ne događa se dovoljno brzo.
Ako bi se ova stopa promjene zadržala, malo je vjerojatno da će rodna ravnopravnost u odborima biti postignuta prije 2038. godine — i možda kasnije. Ravnopravnost spolova u upravnim odborima bit će teško ostvariva bez većeg fokusa, djelovanja i investicija.
Jaz autoriteta prisutan je u raznim područjima
Treba poraditi na promicanju rodne ravnopravnosti kao strateški dobrog poslovnog poteza, s obzirom na dokazane činjenice da žene na vodećim pozicijama pokreću poslovni uspjeh.
Unatoč dokazanoj kompetenciji i stručnosti, žene su dosljedno manje cijenjene u usporedbi s muškarcima i na liderice se, nažalost, i dalje gleda drugačije nego na lidere.
Ovaj jaz autoriteta prisutan je u raznim područjima, govori Dina, gdje se žene često suočavaju s velikim izazovima i moraju raditi dvostruko više kako bi postigle isti respekt, priznanje i plaću kao njihovi muški kolege.
Žene se često zapošljavaju i promiču na temelju prošlih postignuća, dok se muškarci zapošljavaju i promiču na temelju budućeg potencijala.
Podržavajte druge žene!
Najvažniji savjet koji bi Dina Mehulić dala ženama jest da baš naglase svoj potencijal: Iako su vaša prošla postignuća važna, istaknite svoje buduće ciljeve, planove i potencijal.
Budite sigurni u svoje vještine i nemojte se bojati isticati svoje uspjehe i sposobnosti. I podržavajte druge žene! Pomažite i mentorirajte druge žene u vašoj organizaciji. Kolektivna podrška može stvoriti jaču mrežu i pomoći u borbi protiv pristranosti.
Platforma The Lady's Realm multikulturalna je, osim Dine, tu su i članice iz Njemačke, Nizozemske, Indonezije i drugih zemalja pa smo upitali Dinu koje razlike i sličnosti pronalaze u ravnopravnom tretiranju žena u navedenim državama.
Jedan od primjera napretka u području rodne ravnopravnosti u Njemačkoj je primjena kvota za žene u nadzornim odborima, što je doprinijelo povećanju zastupljenosti žena na visokim pozicijama.
U Nizozemskoj se također bilježi napredak kroz zakone koji potiču transparentnost i jednake prilike u zapošljavanju, što je rezultiralo smanjenjem razlika u plaćama između muškaraca i žena.
Samo 6% izvršnih direktora u svijetu su žene
Zaključili smo da se žene diljem svijeta još uvijek suočavaju s izazovima promjene tradicionalnog ideala muškog liderstva. Važno je prepoznati i promovirati raznolike stilove vođenja, kao što su slušanje, suradnja, prilagodljivost, empatija i motiviranje, kao standard za dobro liderstvo
Kao najveće postignuće platforme Dina ističe kreiranje Motovunskog manifesta za budućnost ženskog liderstva u Hrvatskoj.
Ovaj Manifest, kreiran uz sudjelovanje deset izvanrednih ženskih lidera iz različitih industrija, predstavlja temelj za duboke promjene i poziva žene, muškarce i organizacije da se pridruže našem pokretu.
Sadrži sedam ključnih načela, uključujući poticanje međusobne podrške i suradnje među ženama, rušenje stereotipa od najranije dobi te naglašavanje važnosti tipično ženskih soft vještina, postavljajući nove standarde za buduće liderstvo.
Iako samo 6% izvršnih direktora u svijetu čine žene, postoje jasni znakovi napretka, otkriva Dina. Kontinuirani napori za rodnu ravnopravnost, uključujući kvote i ciljeve za žene u upravnim odborima, već daju pozitivne rezultate. Od 2022. godine, broj žena u odborima porastao je za 3,6%, a rok za postizanje ravnopravnosti skraćen je za sedam godina.
Naš Motovunski Manifest za budućnost ženskog liderstva u Hrvatskoj predstavlja jedan od koraka prema ovim ciljevima. Manifest inspirira promjene i okuplja žene, muškarce i organizacije u stvaranju inkluzivnog i pravednog radnog okruženja.
